• Универсальное средство для строительства «социалки»
• «Силикатная долина»
• Модернизация котельного хозяйства
• Лучшее предприятие треста «Железобетон»
• Директор Г. И. Харламов
• Клуб «Радуга»
• «Завод, похожий на завод»

К началу 1970-х население Перми быстро приближалось к 900 тысячам. Раскинувшемуся городу требовались в большом числе новые школы, магазины, дома быта и прочее. Заниматься архитектурными изысками было просто некогда. Нужно было строить много и быстро, а это значит – из типовых элементов. Главным средством наращивания социальной инфраструктуры в Перми семидесятых стала универсальная панельная серия ИИ-04. Пермский завод силикатных панелей взялся за её поточное производство.

Требовалось разнообразить внешний вид типовых сооружений соцкультбыта, сделать их более эстетичными. На ПЗСП появилась конвейерная линия для нанесения на панели декора.

Если ежегодный рост количества детских садиков, новых школ и поликлиник был наглядно виден, то ситуация с жильём менялась гораздо медленнее. В начале 70-х новые жилые кварталы в Перми все ещё застраивались пятиэтажками. Количество квартир в таких домах было нерационально малым. В областном центре вводилось порядка 300 тыс. квадратных метров жилья в год. Это было недостаточно для огромного промышленного города.

«Жилищный голод» и масштабный «бэби-бум» семидесятых заставлял лучших специалистов уходить с самых перспективных предприятий в поисках жилья. Лучше всего с ним обстояло дело, конечно, в строительной отрасли. Так на ПЗСП в те годы оказалось много активных, амбициозных молодых рабочих и ценных специалистов, пришедших из самых высокотехнологичных отраслей. Все они имели общую сильную мотивацию: получение квартиры. Для этого требовалось проработать несколько лет, и как правило, на рабочих вакансиях. В итоге среди самых амбициозных происходил естественный отсев – оставались лишь самые работоспособные из них. Молодые и общительные, они образовались в крепкую команду.

Так на ПЗСП появилось мощное кадровое ядро. Пройдёт несколько лет, из него образуется новое поколение руководителей смен, цехов и производств. Эти люди станут активно изменять технологический уровень завода, превращать обычное предприятие строительных материалов в своеобразный отраслевой центр инноваций и развития. Вместе с прилегающим посёлком Пролетарский, в силу сложившихся условий, ПЗСП сделался своего рода советским «технопарком» строительных технологий, уникальной «Силикатной долиной» (по аналогии с известным американским центром инноваций – Силиконовой долиной). И этот технопарк советского периода мощно выстрелит уже в XXI веке.

В 1971 году на ПЗСП пришёл высококлассный «технарь» из ракетно-космической отрасли, с завода им. Свердлова – Геннадий Харламов. В то время он, уникальный специалист, обладатель трёх патентов на изобретения, не мог рассчитывать на своём родном предприятии на квартиру. На заводе силикатных панелей он получил должность главного энергетика и обещание предоставления квартиры в течение года. Как вспоминал сам Г. И. Харламов, «после моего знакомства с лучшими предприятиями космической отрасли я был, мягко говоря, разочарован от увиденного на ПЗСП». Но отступать совесть не позволила: завод дал трехкомнатную квартиру всего за полгода. Привлекало и другое обстоятельство. Несмотря на слабый уровень технологии, культура производства на ПЗСП была на удивление высокой. Завод был хорошо благоустроен, посажены яблони, кустарники. Ничего подобного не было во всей системе «Главзападуралстроя».

Самым удручающим техническое состояние оказалось у энергетического хозяйства. Котельная, работавшая на низкокачественном кизеловском угле, давно морально и технически устарела. Над всем заводом стоял удушливый запах, так как уголь содержал много серы. Зимой в большие морозы силикатный цех останавливался, пара не хватало для работы автоклавов. Тогда все рабочие шли на измельчение угля, чтобы поднять тягу в топках.

Модернизация котельной стала важнейшим условием развития производства и жизнедеятельности посёлка. В течение 1973-74 годов удалось перевести её с угля на мазут, а затем увеличить мощность, установив два новых котла на 10 тонн в час пара каждый. С 1975 котельная стала работать на газе, что полностью изменило технический уровень энергетического сердца завода, прежде считавшегося «местом каторги и ссылки».

Модернизировали также компрессорную, которая была настолько маломощной, что если перекачивали на склад цемент, то всех остальных потребителей сжатого воздуха отключали.

ПЗСП славился в начале семидесятых не только своим яблоневым садом и тем, что дорожки здесь поливались автоцистернами. Среди предприятий треста «Железобетон» он был лучшим по показателям технического оснащения.

Производительность труда на ПЗСП была просто стахановская. Согласно годовому отчету треста за 1972 год, общая выработка цеховых бригад на производстве сборного железобетона по заводу силикатных панелей составляла рекордные 152%.

Благодаря умению А. М. Денисова привлекать хорошие кадры, на заводе имелось много хороших управленцев и грамотных специалистов. Например, лучшими рационализаторами треста «Железобетон» в 1973 году стали главный технолог завода В. А. Песков и слесарь В. Г. Мокрушин.

Но ресурсов для развития у завода уже не было. Предприятие работало на всю мощность, в четыре смены по скользящему графику, без выходных. Всё было нацелено на поточное производство панелей, в которых остро нуждалась не только Пермь. Доли изделий для промышленности и для жилья в производственной программе завода были почти равны.

С 1972 года на ПЗСП работала конвейерная технология отделки наружных панелей серии I-468. Было выпущено 85 тыс. квадратных метров таких панелей (второе место после Березниковского ЖБК-4). В 1973 году завод выпускал 65 тыс. кубометров сборного железобетона. В 1976-м – уже 76 тыс. кубометров. А затем перешёл планку в 80 тыс. «кубов».

В 1976 году А. М. Якимов ушёл руководить трестом «Стройпанелькомплект», а директором ПЗСП стал уже хорошо известный заводчанам Г. И. Харламов. Первой своей целью новый директор поставил привлечение на завод лучших специалистов. Для чего требовалось построить новый жилой дом. И он был построен по адресу Докучаева, 18. Большой, на 120 квартир. Строили его без утверждения финансирования, по договорённости со старым партнёром – трестом №6/29. Комплектовали стройку за счет сверхплановой продукции, а со строителями рассчитались в конце года, когда у «Главзападуралстроя» всегда оставались неосвоенные за год деньги.

Кроме того, Харламов создал специалистам лучшие условия для работы – здание заводоуправления увеличено вдвое. Был построен современный склад извести. Прежний деревянный порядком обветшал.

Символичным стало открытие 1 января 1976 года клуба «Радуга» в реконструированном здании старого детского сада. Иметь собственный «очаг культуры» дозволялось только районообразующим предприятиям. Клуб был открыт по инициативе завода. Прежде на всём правом берегу Камы не было учреждений организации досуга. Жители посёлков Пролетарский и Окуловский получили кинозал, танцплощадку, многочисленные кружки и студии. Уже через пару лет после открытия клуб «Радуга» удостоился звания «Лучшее клубное учреждение Пермской области».

К 1977 году на ПЗСП выпускались комплекты для 100 тыс. квадратных метров жилья. Главный цех состоял из трёх пролётов и восьми автоклавов диаметром 3,6 метра. В третьем пролёте были смонтированы кассеты и спецформы для изготовления внутренних стеновых панелей и вентиляционных блоков. Кроме того, существовал участок бетонной облицовочной плитки с производительностью 75 тыс. кубометров в год. Действовала технологическая линия для сушки и помола доменного гранулированного шлака.

В 1979 году директор завода Г. И. Харламов стал главой Дзержинского района Перми (председателем райисполкома). Ему довелось увидеть завод в разных ракурсах – и глазами инженера-энергетика, и глазами директора, и главы района, а затем и глазами управляющего трестом. И с каждой новой точки зрения ПЗСП образца семидесятых выглядел привлекательно. Как по производственным показателям, так и по социальной инфраструктуре. Как заметил Геннадий Иванович в одной из бесед, «это был завод, больше всех похожий на завод». Наверное, он имел в виду и те образцовые заводы сверхсекретной советской «оборонки», на которых побывал до прихода на ПЗСП.