PZSP.ru- Бегом от кризисов
- Начало «большой стройки»
- Совершенство отделки
- Участок механизации
- Участок башенных кранов
- «Оцифровка» производства
Подойди на улице к любому человеку в возрасте «за 30» и назови дату «1998 год», в ответ услышишь слово «кризис» либо «дефолт». Крах финансовой системы страны, опиравшейся на непрочную пирамиду государственных казначейских обязательств, молниеносно взвинтил впятеро курс доллара, в очередной раз обесценил рублёвые накопления, тем самым подорвав даже жалкие остатки доверия к государству. Это была эпоха переписывания экономических правил даже не просто в ежедневном режиме, а подчас и «задним числом». Государство оказалось не способно элементарно ответить за собственные слова. Кто не помнит знаменитой ельцинской фразы, произнесённой за сутки до кризиса: «Я гарантирую, что кризиса не будет!» Тем самым, казалось, прямо-таки открытым текстом была продекларирована бессмысленность любой созидательной деятельности.
Позже эксперты укажут, насколько благоприятным оказался тот обвал для отечественной промышленности. Многие импортные товары стали не по карману, и в образовавшиеся рыночные ниши смогли войти российские предприятия. Но до этого, во-первых, надо было ещё дожить – а многие не дожили. Во-вторых, нужно было выстроить свою работу так, чтобы не просто сориентироваться в изменившихся экономических реалиях, но и перестроить под них производство.
Именно с 1998 года начинается принципиально новый этап в развитии завода. Можно сказать, что ставший уже знаменитым коттеджный посёлок «Вернисаж», что в Полазне, тоже «родом» из тех лет. Первые коттеджи, построенные руками заводчан, появились на Пролетарке и Акуловском в 1997-98 годах. Те дома заложили фундамент едва ли не самого принципиального решения за всю историю ПЗСП: не просто поставлять материалы для строек, но самим строить дома и продавать квартиры.
В 1999 году решение было претворено в жизнь. Адрес «ул. Транспортная, 19» вошёл в историю как первый дом, построенный ПЗСП из своих материалов. С тех пор заводом построено уже около 50 зданий, преимущественно многоквартирных жилых домов. Общая площадь – более 400 тыс. квадратных метров.
«Собственное строительство – это защита от кризисов»
Что такое рынок стройматериалов? Кому они продаются? Тем, кто строит дома. И продаётся в конечном итоге именно дом, квартира. Стройматериалы можно купить у одного, другого, третьего, и когда кризис – никто не покупает стройматериалы, нам приходится затягивать пояса. Но квартиры продаются даже в кризис – пусть меньше, пусть по более низким ценам, но продаются. Так пришло понимание, что пора обеспечить «более высокий передел» – заниматься собственным строительством.
Сначала у нас было одна-две бригады, которые занимались малоэтажным строительством. Первый коттедж построили для своих служб – вот он стоит, рядом с заводоуправлением. Первое время он стоял без окон, без дверей – мы показывали его потенциальным заказчикам как образец – что можно строить из нашего газобетона, про который тогда ещё мало кто знал. Сколько ни говори «халва» - вкуса не почувствуешь. Возводили также коттеджи для частных заказчиков.
Так у нас появился коллектив строителей. И была своя проектная группа, которая разработала проект дома по ул. Транспортной, 19. Это был наш первый многоэтажный дом. С него всё пошло. Дальше стали развиваться, укрупняться, появилось своё управление строительства, управление механизации, дорожно-строительное и так далее.
Именно тогда мы поняли, что не надо надеяться на доброго царя или президента, который всё поймёт и придёт на помощь. Кризисы будут всегда, с определённой периодичностью, и соломку надо подстилать. И дальнейшие кризисы подтвердили: это было правильное направление. Да, «хлопнул» кризис. Но то, что мы строили – мы продавали. Значит, продавали и то, что производили для этой стройки. Завод, эта огромная машина, не останавливалась – работала.
Производство может расти, падать, но есть условно-постоянная величина расходов, падение ниже которой означает состояние банкротства. Это примерно 30% – налоги, зарплата. То есть мы не можем позволить себе упасть ниже этого уровня. Только собственное строительство даёт нам такую гарантию.
Николай Дёмкин, генеральный директор
«Большая стройка» повлекла за собой целую цепочку далеко идущих преобразований. После окончания строительства первого дома в 2001 году в структуре ПЗСП появилось строительно-монтажное управление. Для обеспечения «нулевого» цикла при начале строительства и благоустройства территории после его окончания нужна была специальная техника – и возник участок механизации. Появившись в 1999 году, участок к 2007 году стал управлением механизации, сейчас здесь – 130 сотрудников, около 70 единиц техники.
С самого начала строители ПЗСП решили строить не просто квартиры, а качественные квартиры. Отделке помещений для будущих новосёлов уделялось особое внимание, и появились не только свои строители и механизаторы, но и отделочники.
Стремительно менялись и подходы к работе на самом производстве. Повсеместное внедрение компьютеров и «цифрового документооборота» коснулось и ПЗСП. Уже если назвался передовым предприятием – будь добр этому соответствовать. Допотопные «Роботроны» ушли в прошлое, появились мощные персональные компьютеры, а с ними – собственные программисты, которые внедрили систему «КИС-Альфа», позволяющую отслеживать производственные процессы.
Автоматика всё больше проникала и в цеха, производственные процессы требовали всё меньше ручного труда.
Наконец, с 2003 года стремительно начал меняться облик Пролетарки. Ведь именно с этого времени ПЗСП начал активное строительство жилых домов в правобережной части города.
А вы говорите: «кризис». Люди ПЗСП говорят совсем иначе.
