Наверх
ГЛАВА VII
1988 - 1993

Сергей Южаков,
работал на ПЗСП в 1987-2008 годы, с мая 2013 года - исполнительный директор ОАО «ПЗСП»

Я окончил Пермский политехнический институт по специальности «производство строительных конструкций». Моя основная специальность - производство строительных материалов. Когда я пришёл на завод, я даже и не слышал прежде такого названия – ПЗСП! Предприятие мне показалось обособленным – где-то в сосновом лесу, само по себе. И люди здесь работали и жили по соседству, это был очень сплочённый и сильный коллектив.

В это время началась реконструкция завода, стало создаваться производство под выпуск серии Э-600. Произошли подвижки в управленческом звене. Ряд специалистов из цеха перешёл на новое производство. И в 1988 году я стал технологом первого цеха. Довольно быстро я прошёл все ступеньки и стал главным инженером предприятия. Мне тогда было 25 лет.

В конце 80-х пришли молодые ребята, которые спустя несколько лет станут ядром управленцев ПЗСП. Это нынешние главный инженер М. Ю. Черепанов, главный технолог Ю. В. Сахарников, начальник первого производства П. В. Пиндус, начальник второго производства С. В. Усольцев, группа молодых инженеров, которые и «подняли» производство серии Э-600.

Поначалу каждая формовка давалась с трудом, каждое изделие было, что называется «на вес золота». Потребовались инженерные знания, поиск решений проблем. Нам пришлось перебрать и переделать практически всё оборудование, которое было установлено на втором производстве – на всех четырёх пролётах!

Пермские власти тогда были очень заинтересованы в освоении серии Э-600. Помню, что меня даже вызывали в райком КПСС, когда я исполнял обязанности директора во время отпуска Николая Ивановича, и строго спрашивали: почему не идёт комплектация новостроек? Производство этой серии являлось государственной программой, в этом проекте были задействованы практически все машиностроительные предприятия Перми, изготавливая для нас оснастку.

ОТ ВЕЛИКОГО ДО СМЕШНОГО НАЖМИТЕ...

Главный инженер? Сгодишься на обмазку!

Для того, чтобы понять все слабые места производства серии Э-600, нам пришлось сформировать молодёжную бригаду «инженеров-бетонщиков». То есть самим занять места рабочих. Я был главным инженером, но поскольку производственного опыта у меня было мало, к механизмам не допустили – поставили на обмазку форм, самую «малоквалифицированную» работу.