Часть 1. Начало пути
На правом берегу реки Камы, в поселке Закама, был построен Пермский гипсовый завод. Архивные документы относят этот факт примерно к 1935-36 годам. Предназначение вновь созданного завода отнюдь не прозаично и вполне отвечает духу времени — выпуск формовочного и медицинского гипса. В качестве сырья завод использовал гипсовый камень Чумкасского месторождения, расположенного в тридцати километрах от предприятия. Гипсовый камень доставлялся по Каме баржами до берега, а затем на телегах вывозился на завод. По документам, датированным 1940-м годом, в штате предприятия на тот моментсостояло 250 человек.
В 1961 году Чумкасский карьер был законсервирован в связи с высокой стоимостью добычи, полной ветхостью имеющихся там зданий и значительной оторванностью от завода. Сырье для завода стало поставляться с Ергачинского комбината.
Распоряжением № 1001 от 03.10.1961 года Совнархоза Пермского экономического административного района Пермский гипсовый завод был передан на правах цеха вновь созданному Пермскому заводу строительных нерудных материалов.
При этом весь административный аппарат гипсового завода перешел в управление завода нерудных строительных материалов во главе с директором Иваном Федоровичем Собениным. Новый завод расположился там же, в микрорайоне Закама, на площадях Пермского гипсового завода.
Но предыстория создания Пермского завода силикатных панелей имеет еще одну хронологическую ветвь. И уводит она нас к Молотовскому заводу силикатного кирпича, строительство которого было начато в июле 1953 года на территории ныне существующего завода силикатных панелей. Вряд ли историю этого предприятия можно назвать благополучной: в процессе строительства Молотовский завод силикатного кирпича неоднократно перепроектировался: в 1955 году на производство крупных силикатных блоков, затем, в 1959 году, силикатных стеновых материалов, а еще позднее, в 1960 году, — силикатного кирпича и блоков. Мало того, финансирование и материально-техническое снабжение строительства велось в недостаточных объемах, и завод вскоре был отнесен в разряд долгостроя.
В 1961 году Госпланом РСФСР в республиканскую контору Стройбанка СССР направляется письмо, где сказано, «что в связи с отсутствием финансирования строительства завода силикатного кирпича и блоков на станции Пролетарская, указанный завод перепроектирован на выпуск силикатных панелей из плотных и ячеистых масс». Таким образом, завод по производству силикатного кирпича и блоков переименовывается в завод по производству силикатных панелей из плотных и ячеистых масс.
Кроме этого, завод поменял ведомственную подчиненность. 28 января 1963 года строящийся завод силикатных панелей передается из системы Западно-Уральского совнархоза в состав Главного Управления по строительству в Западно-Уральском экономическом регионе — «Главзападуралстроя».
1963 год. Самый расцвет жилищного строительства в СССР. Большая ставка делается на крупнопанельное домостроение — это современно, это быстро, это экономично. В Перми только одно предприятие выпускает стеновые панели — завод крупнопанельного домостроения. Строители готовы наращивать объемы строительства жилья, но рост сдерживает нехватка производственных мощностей завода.
Руководством области ставится задача — дать развитие новым предприятиям, продукция которых могла бы позволить снять дефицит со строительными материалами в Западно-Уральском регионе. Пермский завод силикатных панелей из плотных и ячеистых масс рассматривался именно в таком ракурсе — как активный участник домостроительного процесса. Очень важным здесь явилось и географическое расположение завода. Именно правый берег Камы подлежал по планам развития города активной застройке. Не лишним было бы вспомнить и такой фактор, как отсутствие в тот период времени ныне действующего моста, и потому вся связь между левым и правым берегами осуществлялась через КамГЭС. Поэтому наличие на правобережье завода по производству стройматериалов и такого специализированного стройтреста как трест № 6/29 открывало для города богатые перспективы. Завод силикатных панелей из плотных и ячеистых масс находился в ведомственном подчинении Главзападуралстроя Министерства строительства РСФСР, иименно Главзападуралстрой курировал строительство, а затем и реконструкцию завода до момента акционирования предприятия. Строительство осуществлялось собственными силами Главка с привлечением подведомственных стройтрестов. Основные работы были выполнены силами треста № 6/29.
Но вернемся к истории. В 1963 году Главзападуралстрой принимает решение о ликвидации подведомственного завода нерудных материалов с дальнейшей передачей всех принадлежащих ему производственных объектов вновь строящемуся заводу силикатных панелей. 20 мая 1963 года выходит приказ за номером 131, согласно которому заводу силикатных панелей из плотных и ячеистых масс передаются цеха и участки Пермского завода нерудных строительных материалов. Основное требование к вновь создаваемому производству — выпуск конструкций жилых домов серии 1–468, а также наружных панелей для социального и промышленного строительства. Пунктом два данного приказа в составе нового завода требуется «образовать цеха и участки по обжигу извести, выпуску формовочного и медицинского гипса». Заводу также был передан песчано-гравийный карьер на месторождении «Фоминский перекат» на правом берегу реки Камы.
Завод получает официальное название — Пермский завод силикатных панелей из плотных и ячеистых масс.
Этим же приказом Пермский завод силикатных панелей, согласно утвержденному проектному заданию, был отнесен к предприятиям по производству сборного железобетона первой группы.
11 июня 1963 года вновь назначенный директор Пермского завода силикатных панелей Иван Федорович Собенин, перешедший на эту должность с завода нерудных строительных материалов в связи с ликвидацией последнего, подписал приказ по заводу за номером 2. Вот полный текст этого приказа:
«На основании приказа по Главному управлению «Главзападуралстрой» за № 131 от 20 мая 1963 г., с 20 мая с. г. ввиду передачи производственных цехов и участков завода нерудных материалов в состав Пермского завода силикатных панелей из плотных и ячеистых масс, завод нерудных материалов считать ликвидированным и именовать завод — Пермский завод силикатных панелей из плотных и ячеистых масс Управления Стройиндустрии «Главзападуралстроя».
Часть 2. Большая стройка
Среднесписочная численность персонала в 1963 году составила при плане 132 человека фактически 122 работника, среднегодовая выработка на одного работающего — 1650 рублей при плане 1450 рублей или 113,8%.
Строительство нового завода продлилось еще почти четыре года — с 1963 по 1966 гг. В марте 1964 года распоряжением по «Главзападуралстрою» № 351-Р обе известковые печи, находящиеся на территории завода силикатных панелей, были возвращены с баланса Закамского завода силикатного кирпича на баланс Пермского завода силикатных панелей из плотных и ячеистых масс. Это позволило заводу присовокупить к выпускаемой номенклатуре продукции еще и известь.
К 1965 году завод так и не освоил выпуск ячеистого бетона.
Новой в составе номенклатуры продукции стала позиция «неармированные бетонные изделия». На начало 1965 года заводское производство состояло из известкового цеха, песчаного карьера и цеха неармированных бетонных изделий. Но во втором полугодии этого года песчаный карьер и цех неармированных бетонных изделий были ликвидированы — карьер был передан в распоряжение объединения «Западуралнеруд» Главзападуралстроя и к началу 1966 года в составе завода остался лишь один цех — цех извести с производственной программой 55 700 тонн комовой извести в год. Видимо, эта последняя специализация завода на выпуск извести и оставила в памяти многих старожилов отметку, что родословная завода силикатных панелей начинается с известкового завода, хотя это, как мы видим из документов, совсем не так. Картину того времени можно характеризовать следующим образом: на заводе идут активные работы по подготовке пуска нового производства — ячеистого бетона.
На заводскую площадку поступило много крупногабаритных грузов с оборудованием, что даже привело к значительным простоям вагонов, так как на заводе не было своих разгрузочных механизмов, а со стороны Главзападуралстроя вопрос о выделении заводу этих механизмов решался крайне медленно.
Новый период строительства отличался от предыдущего «долгостроя» глубокой заинтересованностью как со стороны Главзападуралстроя, так и самого коллектива завода. К сожалению, возможности были довольно скромными: надо помнить то напряженное для прикамских строителей время — в Березниках и Соликамске возводились гиганты калийного производства «Уралкалий» и «Сильвинит», сегодняшний лидер бумажного производства «Соликамскбумпром», титано-магниевый комбинат, в Перми — «Пермнефтеоргсинтез», в Лысьве — турбогенераторный завод. Подпирали и социально-бытовые программы. «Главзападуралстрой» буквально «разрывали» на части. И вот в этой сложной ситуации Главк строит свой завод. Наверное, принцип этого строительства можно было бы назвать и остаточным, то есть заниматься строительством своего объекта в последнюю очередь, если бы неглубокая заинтересованность в запуске производства новых строительных конструкций. Непоставка на завод ожидаемого оборудования очень осложнила задачу, но не заставила опустить руки. Было принято решение об изготовлении недостающего оборудования. Здесь имелись свои сложности — многое из недопоставленного относилось к категории нестандартного и размещать заказы приходилось на предприятиях, где имелся опыт выполнения таких заказов. В этой работе приняли участие как предприятия Перми, так и предприятия других городов страны: Ижевска, Куйбышева, Николаева, Жданова (автоклавы, мельницы, дозировочные устройства и т. д.).
Заказанное оборудование было изготовлено в течение 1966 года, и вот, несмотря на все сложности периода, в конце года Пермский завод силикатных панелей готовит к пуску в эксплуатацию свою первую «нитку ячеистого бетона». Тут же строит планы на 1967 год — выпуск панелей, плит КАП, утеплителя, мелких блоков.
К этому моменту на территории завода разместились: корпус цеха № 1, где находилось три пролета (к эксплуатации готов был только один пролет, в остальных все еще шли строительные работы), а также две известковые печи, котельная и небольшое здание заводоуправления. С этого довольно скромного арсенала и начал жизнь новый завод.
По отчетным данным завода силикатных панелей на 1 января 1967 года на заводе работало 186 человек, из них 102 человека — рабочие, 28 человек — инженерно-технические работники, 9 человек — служащие и 47 человек непромышленного персонала. К непромышленному персоналу относились работники ЖКО поселка Пролетарский.
Знаковое для коллектива предприятия событие произошло 26 декабря 1966 года — был подписан акт приемки 1-й очереди завода в эксплуатацию. К акту прилагалось 20 листов замечаний, требовавших устранения тех или иных недостатков. Лучше всего картину того дня может привести Александр Матвеевич Денисов, директор завода силикатных панелей из плотных и ячеистых масс, заступивший на эту должность в 1967 году:
«У каждого времени свой почерк. Принимая под руководство завод, я отлично понимал, что может представлять из себя только что пущенное в эксплуатацию предприятие, да еще и строившееся ведомственным способом — недоделки, которые придется устранять впоследствии собственными силами. Так оно и было на самом деле. Тесные бытовые помещения, столовой нет, из жилья рядом только частный сектор. Отсюда первая проблема — проблема кадров. Многие работники, что поступали на завод, жили в центральных районах Перми, Орджоникидзевском районе, ездили на работу издалека и имели вполне конкретные цели — отработать здесь какое-то время, а затем найти себе другое место. Не было и особой механизации труда. Представьте, приходили вагоны с цементом, нам надо израсходовать ни много ни мало сотню тонн, и мы все это берем вручную из вагонов. Готовая продукция хранится под открытым небом. И самое главное, совершенно не заложено производство так называемого „тяжелого бетона“ — перекрытий и внутренних стеновых панелей, хотя по проекту предусматривалось. Это было никак не допустимо, потому что главным предназначением завода было обеспечение жилищного и социально-бытового строительства правобережья. И задача перед заводом Главзападуралстроем ставилась немалая — 70 тысяч квадратных метров жилья и соцкультбыта в год, не считая промышленного строительства. Именно на такую проектную мощность мы должны были выйти через два года.
Кроме панелей для жилья и соцкультбыта, промышленных зданий наше предприятие должно было наладить выпуск теплоизоляционного материала — плит утеплителя из газобетона. Это был, да, по сути, и является таковым сегодня, отличный утеплитель — легкий, неармированный, легко поддающийся резке. К примеру, наш утеплитель лежит под кровлей Пермского цирка с 1969 года и прекрасно исполняет свою функцию по сей день.
Не будем забывать и о том, что завод производил, как и раньше, комовую известь. В процессе работы рождались и новые технологии, появлялись новые строительные материалы. В 1970 году в районе магазина «Океан» на Комсомольском проспекте поднялись три девятиэтажных дома. Обратите внимание на фасадную плитку — это продукция нашего завода. В то время этот способ украшения фасада зданий только появлялся в Перми. Наша плитка, могу с уверенностью сказать, была первой. И инициатива тоже принадлежала коллективу нашего завода. Помимо проекта мы построили своими силами и запустили в эксплуатацию в 1969 году цех по выпуску фасадной плитки. Технологию ее производства мы привезли из Челябинска, изложницы по заказу Главзападуралстроя изготовил ведомственный опытно-механический завод. Интересна такая история: крепить плитку необходимо было на петли, которые должны изготавливаться из так называемого «нейтрального» металла. А это, в первую очередь, медь. А где ее взять? В Главке со мной даже разговаривать не стали. Помогла так называемая «социалистическая предприимчивость». Съездили на Нытвенский металлургический завод, который в то время выпускал гильзы для патронов. Договорились забирать у них отходы производства — стружку, которую в дальнейшем переплавляли на вот эти вот самые петли. Нытвенский завод — оборонный, такие игры с ним чреваты были серьезными последствиями, но ничего, обошлось. Хотя в дальнейшем отношения с Нытвенским заводом пришлось узаконивать вплоть до Обкома КПСС. Не поверите, курирующий строительство в области секретарь по этому вопросу ходил к первому секретарю Обкома партии. Здесь уже и Главк нас поддержал. Был там в то время начальник управления стройконструкций Смирнов Борис Александрович. Он был очень заинтересованный в развитии железобетонного производства человек. Работал, я бы даже сказал, неистово. Вот с его помощью мы решали многие вопросы развития завода, в том числе и этот.
Мне очень повезло с помощниками. Изначально я решил опираться на молодые кадры. На завод приходили молодые специалисты, с каждым из которых я лично беседовал. Молодые, горячие… По своему опыту предыдущей работы знал, что энергичность в совокупности с ответственностью и дисциплиной могут стать великим двигателем. А опыт — дело времени. Главное, что у них горели глаза и было огромное желание работать. Я поставил молодого главного инженера — Дмитриева Г. И., молодого начальника производственного отдела Козырева В. И., главного технолога Пескова В. А., молодыми специалистами был занят и ряд других ответственных должностей. И не прогадал. В наших тяжелых условиях только люди, видящие перед собой перспективу и для роста, и для самоутверждения, могли бы что-то сдвинуть с места. Наш девиз тех лет был такой — постоянно искать что-то новое. Только появилась идея фасадной плитки — мы тут же отправились в Челябинск, нужны новые панели — едем на московский завод № 18. Хотя там это производство нам не понравились. Отправляемся с главным технологом в Ригу и там находим то, что нам надо. Эта молодежь постоянно «горела» идеями. Такими были и В. В. Згогурин, и Н. И. Демкин, будущие директора завода. Згогурину, например, принадлежат многие предложения по переоборудованию сварочного участка в арматурном цехе. В то время сварка на заводе была примитивна и трудозатратна, а в стране уже внедрялась точечная сварка. Именно с этими идеями он приходил ко мне.
Згогурина поддерживал главный технолог завода. В результате нам удалось провести реконструкцию этого процесса и добиться значительного эффекта. Сегодня, оглядываясь назад, твердо могу сказать — завод вытянула молодежь.
С Главком были напряженные отношения. В основном из-за перерасхода фонда заработной платы. Многие работы по доведению производства до необходимого уровня были не запланированы, много ручного труда — вс е это приводило к необходимости дополнительной оплаты. К слову сказать, на заводе в тот период была самая низкая заработная плата во всем Главке при достаточно напряженном плановом задании. Я неоднократно обращался с этими вопросами к начальнику Главзападуралстроя Липатову Л. П. и зачастую находил поддержку. В результате на заводе выросла заработная плата, рабочие и специалисты начали получать премии. То есть появилась прямая заинтересованность работников в результатах труда.
В 1969 году в котельной установили второй котел. Он был крайне необходим заводу, так как работа без резервного котла была небезопасна для производства, которое постоянно нуждалось в подаче тепла. Работы по установке и запуску производили своими силами. Буквально дневали и ночевали на объекте, но котел запустили. Тепло пошло не только на производство, но и в поселок. Запуск второго котла позволил в дальнейшем произвести реконструкцию котельной в поселке Пролетарский. В этом же, 1969 году, построили и столовую, чем разрешили огромную проблему: рабочие стали получать полноценное горячее питание.
В 1968 году ОКСом Главзападуралстроя заводу были выделены средства для строительства жилья, и мы начали строить сразу два дома. Вот это была серьезная поддержка для заводчан! На предприятие стали приходить специалисты, а о заводе заговорили как о перспективном во всех отношениях предприятии. А дальше были детский сад, школа. Даже свой коллективный сад для заводчан мы отвели недалеко от завода. Вс е это очень сильно влияло на репутацию завода.
Часть 3. Путь производства
Для оказания помощи заводу приказом № 12 от 16 января 1967 г. по тресту «Железобетон» на период пуска технологической линии по изготовлению газобетонных изделий на ПЗСП направляется руководителем пусконаладочных работ технорук цеха № 3 завода ЖБК — 4 Якимов А. М. Один из пунктов приказа гласит: «Указания тов. Якимова А. М. заводскому персоналу являются обязательными к исполнению».
К этому времени из трех пролетов цеха № 1 в готовности, как уже говорилось ранее, находился лишь первый пролет, где и были установлены формы. Пробную заливку газобетона произвели в автоклав № 8: в отличие от остальных он был «проходным», то есть имел открывающуюся заднюю стенку. Первой продукцией нового завода стали утеплительные блоки. Через два месяца предприятие получило от опытно-механического завода Главзападуралстроя необходимую оснастку для производства ячеистых панелей. Это были панели для промышленных зданий — ПСЯ (промышленная стеновая ячеистая панель). И уже в мае 1967 года первый вагон этих панелей отправляется в г. Лысьву тресту № 11.
О качестве утеплительных блоков завода силикатных панелей говорит пример, о котором в нашем повествовании уже упоминал А. М. Денисов. В Перми было построено здание цирка. Перекрытие кровли цирка устроено на вантах — тросах, о чем и сегодня мало кто знает. Это перекрытие должно было иметь утеплитель весом не более 300 кг на 1 кубический метр. При этом объеме утеплитель должен быть не менее 200 мм толщиной при температурном режиме зоны Урала. Предлагались минераловатные изделия, но в то время не было совершенных технологий, и минвата не смогла бы держать цементную стяжку. Главком была поставлена перед заводом задача — изготовить утеплитель для цирка по заданным параметрам. И завод принял этот заказ. Каждый выпущенный блок обмерялся, вычислялся его объемный вес. Была придумана своеобразная технология резки блоков. С задачей коллектив справился с честью — строители получили нужный утеплитель, и цирк был сдан вовремя. Здесь стоит назвать имена тех специалистов, благодаря которым на заводе в то время внедрялись новые технологии, разрешались нестандартные ситуации, да и просто шел производственный процесс. Это главные технологи Сержанина Анфиса Алексеевна и Песков Вячеслав Андреевич, сменивший на этом посту Анфису Алексеевну, начальник лаборатории Клюева Тамара Семеновна, инженер-химик Попова Раиса Серафимовна, начальник силикатного цеха Урнышев Георгий Георгиевич, энергетик цеха Махнов Борис Дмитриевич, главный механик завода Хайкис Михаил Юрьевич.
В 1967 году на заводе появились формы и оснастка для производства стеновых панелей серии 1–468, которые использовались при строительстве жилых зданий.
Основное развитие производства ячеистого бетона иформирование коллектива завода произошло со строительством пролетов
производства № 1 и выпуском деталей жилых крупнопанельных домов серии 1–468. Комплектация домов производилась в кооперации заводами ПЗСП и ЖБК-3. Руководителями ПЗСП в тот период были: директор — Денисов А. М. и главный инженер — Дмитриев Г. И. Несмотря на то, что в период строительства из-за отсутствия части предусмотренного проектом оборудования (вибротехнология, установка распалубки форм, автоматизация отдельных процессов) отдельные технологические переделы были усложнены, но коллектив завода освоил проектные мощности и начал поставлять на строительство домов серии 1–468 наружные стеновые панели и панели внутренних стен. ЖБК-3 поставлял на эти же объекты панели перекрытий и доборные элементы из тяжелого бетона.
В начале 70-х годов на ПЗСП был внедрен конвейер отделки наружных стен, многое внедрено было по совершенствованию арматурных работ и механизации процесса антикоррозийной защиты арматуры. В это же время завод освоил выпуск бетонных фасадных плит нескольких цветов для облицовки кирпичных домов г. Перми. В последующий период работники завода и СКТБ «Стройиндустрия» внедрили конвейерное производство фасадной плитки.
Параллельно с выпуском стеновых панелей для жилых домов на заводе был освоен выпуск наружных стеновых панелей из ячеистого бетона для промзданий по серии 1. 432–5 и зданий соцкультбытового назначения серии ИИ-04 с различными вариантами отделки фасада.
Действительно, в 1970 году завод осваивает выпуск наружных стеновых панелей из ячеистого бетона «ИИ — 04», используемых при строительстве зданий культурно-бытового назначения (детских садов, школ, поликлиник).
В 1969 году началось производство изделий из так называемого «тяж елого» бетона — внутренние стеновые панели, внутренние и наружные цокольные панели, доборные элементы для строительства жилых зданий серии 1–468. С запуском производства изделий из «тяж елого» бетона завод вышел на проектную мощность — 70 тысяч квадратных метров жилья в год.
В период с 1968 по 1970 годы на заводе были созданы цех комплектации и сбыта (ноябрь 1969 г.), открыто производство облицовочной плитки (1969 г.), вновь открыт арматурный цех (1968 год), создана ремонтно-строительная группа (1970 г.).
С 1971 года предприятие начинает работать как современное, хорошо отлаженное производство с передовой технологией изготовления строительных конструкций из газобетона. Здесь необходимо оговориться: если продукция, выпускаемая заводом КПД, имела в своей основе керамзитобетон, то новый завод использовал при производстве стеновых панелей технологию взаимодействия песка, извести, цемента, алюминиевой пудры. Газобетонные панели имели меньшую толщину, что делало их более легкими, но более высокое термосопротивление. При этом коэффициент теплопроводности новых изделий был много ниже, чем у панелей из керамзитобетона. И еще одним неоспоримым преимуществом обладали газобетонные плиты — они имели хорошую воздухо- и паропроницаемость, что позволяло добиться во вновь построенном жилье хорошего обмена воздуха.
Все мы видели пермские «пятиэтажки», построенные из строительных конструкций завода силикатных панелей. Для семей, проживавших в 60-х — 70-х годах зачастую в тесных коммуналках, бараках, получение новой отдельной благоустроенной квартиры в таком доме было великим счастьем. Срок службы таких домов, согласно технических данных проектных институтов, — 50 лет, но заводчане в этом плане более оптимистичны — дома из их конструкций имеют более значительный срок службы и могут служить людям долгие годы. Сколько же — определит время, постоянно вносящее в нашу жизнь новые архитектурные веяния.
Первый дом серии «1–468» был построен в Перми в 1969 году. Им стал 60-квартирный дом по улице Маршала Рыбалко в Закамске. Первым он стал и для завода. Примечательно, что первые стеновые панели из газобетона состояли из двух половинок, которые затем сваривались в специальном «кондукторе» и штукатурились. В дальнейшем технология производства панелей была усовершенствована, и панели стали выходить цельные. К этому процессу относились достаточно творчески: хотелось, чтобы продукция сразу занимала свое место в конструкции дома в полной комплекции и органично вписывалась в экстерьер здания. На заводе стали собирать стеновые панели «в полной заводской готовности»: со встроенными оконными рамами и даже окрашенными. Но вскоре убедились в несовершенстве такой технологии: при перевозке образовывались сколы, что требовало дополнительных трудозатрат.
Завод успешно развивался и по данным годового отчета за 1970 год сумел к 1 января 1971 года увеличить производство изделий серии «1–468» и серии «1–467» (выпускалась в незначительном количестве и недолгое время) в три раза по сравнению с предыдущим годом.
Продукция нового завода была высоко востребована строительными трестами Западного Урала. География поставок того времени довольно широка: Лысьва, Кизел, Губаха, Березники, Соликамск. В областном центре дома серии «1–468» можно увидеть в Кировском, Мотовилихинском, Дзержинском, Свердловском, Индустриальном, Орджоникидзевском районах. Отправлялась продукция и за пределы области. Так, приказом по тресту «Железобетон» № 325 от 2 ноября 1971 года «за выполнение особо важного задания по увеличению выпуска и срочного укомплектования домов в городе Набережные Челны, а также в городах Соликамск и Березники в третьем квартале 1971 года» были премированы особо отличившиеся работники завода силикатных панелей на общую сумму 1000 рублей.
Новый завод к этому времени имел в своем составе три основных цеха — непосредственно цех силикатных панелей, арматурный цех, цех по производству извести, а также котельную. Цех силикатных панелей располагался в одном корпусе, где находилось три пролета. Первый пролет занимало производство наружных панелей для промышленных зданий и наружных стеновых панелей серии «1–468» для жилищного строительства. Здесь же изготовляли плитный утеплитель для кровли жилых зданий.
Во втором пролете располагались пропарочные камеры для производства доборных элементов серии «1–468», наружных и внутренних цокольных панелей, вентиляционных блоков, лестничных площадок.
В третьем пролете находились кассетные установки для формования внутренних стеновых панелей серии «1–468».
Арматурный цех выполнял вполне конкретный заводской заказ — производил каркасы для стеновых панелей различного назначения.
Цех по производству извести выпускал комовую и товарную известь, потребность в которой, как и на протяжении многих лет, была достаточно высока. Объем выпускаемой продукции известковым цехом доходил до 90 тонн в сутки.
Директором завода силикатных панелей в период с 1976 по 1979 год работал Г. И. Харламов. Геннадий Иванович пришел на завод в 1971 году на должность главного энергетика завода, и вот что он вспоминает о годах своей работы на ПЗСП:
«Как главному энергетику завода мне пришлось заниматься энергохозяйством самым непосредственным образом. До меня уже была проведена немалая работа, но и впереди было много дел: котельная работала на кизеловском угле, качество которого вызывало большие претензии. Компрессорная была мала для такого завода, там стояло два маленьких компрессора, и когда цемент перекачивали в склад цемента или цех, то вс е остальное закрывали — сжатого воздуха не хватало. А завод в этот период работал уже в четыре смены — до такой степени была напряженная производственная программа.
Начали с котельной. Перевели ее на мазут, добавили два дополнительных котла, добились на мазут фондов. Строили котельную хозспособом, то есть своими силами. Снимали с производства рабочих, порою приходилось вести работы и в выходные дни. Но построили. А в 1975 году вообще перевели котельную на газ, тогда стало легче работать всем. Примерно в это же время построили новую компрессорную вместо старой, чем также облегчили производственный процесс.
В 1976 году, после небольшого перерыва, связанного с работой в тресте «Железобетон», я вернулся на завод в качестве директора предприятия. Что я могу сказать о принятом мною предприятии? Во-первых, то, что моими предшественниками, Денисовым А. М. и Якимовым А. М., было сделано уже достаточно много для того, чтобы завод считался одним из лучших в Главзападурадстрое среди предприятий стройиндустрии по культуре производства. Где вы увидели бы предприятие той поры, на котором внутризаводские дороги поливались бы водой спецмашинами? А на ПЗСП это уже стало нормой. Введена такая практика была при Денисове Александре Матвеевиче. К его заслугам я бы отнес и подбор кадров — очень важный фактор для производства.
Во-вторых, производственная программа завода выполнялась, и необходимо было лишь совершенствовать производственный процесс. А также развивать социальную инфраструктуру завода.
И в-третьих, на заводе постоянно рождались идеи, предложения со стороны инженерно-технического состава по совершенствованию производственного процесса. Надо было их рассматривать, эффективные — поддерживать и давать им развиваться. В этом я и видел свою главную роль как руководителя предприятия.
Для закрепления кадров необходимо было жилье. Первое, с чего я начал, это строительство собственного дома из своих панелей. Строили без нарядов, без строчки в плане, неофициально. Договорились с управляющим трестом № 6/29 Чесноковым А. П., что расчет за работу со строителями произведем в конце года, так как в конце года у Главзападуралстроя всегда оставались неосвоенные деньги, и начали работы. Построили большой дом, более ста квартир, и принялись за расширение административного корпуса. Тем же способом, по договоренности с трестом № 6/29. Увеличили здание практически в два раза. Надо отдать должное строителям треста № 6/29 — работали они всегда хорошо, продуктивно. Далее приступили к складу извести. Старый склад действительно был старый, деревянный, необходимость его замены назрела уже давно. Работы по строительству нового склада были начаты еще при Денисове А. М., ну а мы эти работы заканчивали. Работы производил «Уралхиммонтаж». Установили колонны. Провели другие работы. Считаю это большим приобретением завода.
Вообще, мне довелось видеть завод в нескольких ракурсах — и как энергетику, и как директору, и как управляющему трестом «Промстройкомплект», и как председателю райисполкома Дзержинского района г. Перми. И он всегда выглядел в очень выгодном свете. В Дзержинском районе он был лучшим после таких предприятий, как завод Дзержинского, мясокомбинат, был заметен и по производственным показателям, и по уровню выполнения социальных программ. В тресте «Промстройкомплект», а впоследствии объединении «Железобетон», отличался среди других предприятий высоким уровнем производительности и организации труда, а также заработной платы. Ну, а в системе «Главзападуралстроя» завод рассматривался как наиболее перспективный в своем развитии, что впоследствии вполне оправдалось».
И это правда. Завод всегда рассматривался как перспективное предприятие: и когда он уже работал, и когда реконструировался, и даже тогда, когда только проектировался.
Книга к юбилею...
11 июня 2013 года ПЗСП исполнилось 50 лет. К юбилею была подготовлена специальная книга, которую могут прочесть все желающие прямо с нашего сайта! Смотреть