PZSP.ru- Первый дом серии Э-600
- Выборы директора: Н. И. Дёмкин
- Завершение реконструкции завода
- Решение проблемы выпуска «пустотки»
- Хит продаж – газобетонные блоки
- ТОО «ПЗСП»
- Создание ОАО «ПЗСП»
«Перестройка», «ускорение», «гласность» – эти слова по тому или иному поводу звучали с трибун партийных съездов и прежде. Но теперь они превратились в яркие метки эпохи, которую так и назвали – перестройка. Вполне строительное понятие. В конце концов, процесс возглавит профессиональный строитель, первый Президент России. А перестройка перейдёт в полный демонтаж.
Вину за развал социалистической империи обычно возлагают на конкретные личности. Но всё население страны давно поступало не так, как диктовало советское государство, а исходя из элементарных личных нужд.
Одним из ярких примеров расхождения советского государства и личности был квартирный вопрос. Ради обретения жилья люди уходили с престижных инженерных должностей, из космической отрасли, «оборонки» и новейших вычислительных центров. Плановая социалистическая экономика была обречена.
Судьба ПЗСП оказалась максимально синхронизирована с происходящим в стране. Горбачёвская перестройка совпала с реконструкцией самого завода. Но в отличие от всей страны, завод не распался на составляющие, а наоборот, расширился. Стал не перестраивать – строить. Завод, производивший нетонущий газобетон, сам не утонул в бурных водах, а поплыл как корабль, – сквозь шторм к новым горизонтам. И у корабля в нужное время появился достойный его капитан.
ВЫБОРЫ ДИРЕКТОРА ПЗСП
23 января 1989 года прошла конференция представителей трудовых коллективов Пермского завода силикатных панелей. На конференцию было избрано 168 делегатов, присутствовал 161 человек. Основной вопрос повестки дня – выборы директора завода.
Эта норма закреплялась законом СССР «О государственном предприятии (объединении)» и давала возможность каждому работнику принять участие в управлении предприятием.
В июне 1988 года на ПЗСП прошли первые выборы директора завода. Но оба потенциальных кандидата – главный инженер завода А. С. Иванов и заместитель директора завода Н. И.Дёмкин отказались баллотироваться. Поэтому было принято решение «оказать доверие» действующему директору С. С. Гагарину, который возглавлял предприятие с 1985 года. Однако в сентябре 1988 года С. С. Гагарин был переведён в объединение «Железобетон» и на предприятии началась подготовка к новым выборам директора.
В сентябре 1988 года Н. И. Дёмкин дал согласие баллотироваться. Вторым кандидатом на пост директора был В. В. Згогурин, возглавлявший ПЗСП с 1979 по 1985 год, а на момент выборов – заведующий отделом строительства Пермского обкома КПСС.
С 18 по 20 января 1989 года оба кандидата встречались с трудовыми коллективами завода, рассказывали о своих программах, перспективах завода.
23 января состоялась конференция, для участия в которой были утверждены нормы представительства – 1 делегат от пяти работающих, голосование на конференции – тайное.
После выступления кандидатов со своими избирательными программами, итоги подвёл заместитель начальника ТСО «Главзападуралстрой» Головнов, который предложил голосовать за Згогурина, а Дёмкину остаться заместителем директора.
Результаты тайного голосования и подсчёта голосов показали следующее: В. В. Згогурин: «за» – 49, «против» – 112. Н. И. Дёмкин: «за» – 112, «против» – 49. Таким образом, с существенным перевесом в голосах (70 %) победил Николай Иванович Дёмкин, который и стал возглавлять предприятие.
По материалам архива ОАО «ПЗСП»
Время массовых хоров и бесплатной работы на колхозных полях уходило прочь. Коллективный заводской разум понимал, что впереди – неведомое, и лучше всего оказаться там с руководителем, которого хорошо знаешь и в которого веришь. Приход «народного» директора зафиксировался в бесстрастных отчётных документах за 1989 год так: большой разрыв в зарплате между ИТР и рабочими сократился, а количество уволенных за нарушения трудовой дисциплины – возросло.
Кроме директора в период 1988-89 годов трудовыми коллективами избирались мастера и начальники цехов.
В 1988 году приступили ко второй очереди реконструкции завода. Завершалась трудная отработка технологии производства новой серии Э-600П. Зримым доказательством тому стало возведение двух первых подъездов заводского дома по Костычева, 42.
Продолжался массовый выпуск «468-й» серии. Новым явлением стала продажа 40 комплектов домов для индивидуального строительства. Стала массово выпускаться серия панелей из ячеистого бетона для каркасных зданий соцкультбыта 1-030 (ПС).
Выпуск панелей для промстроительства и соцкультбыта, согласно годовым отчётам, превышал расчётные мощности завода (благодаря непрерывному циклу работы). Но освоение мощностей по жилищному домостроению шло медленно из-за плохой комплектации оборудованием. Людей в новом цехе тоже было мало – всего 65 человек вместо 183 по штату.
В 1988 году на ПЗСП появился первый компьютер, микро-ЭВМ «Роботрон П15» для учёта готовой продукции на складах предприятия.
Наращивалась продажа продукции населению. Хитом продаж 1988 года стал утеплитель (производство за год выросло в 18 раз!), на втором месте – мелкие ячеистые блоки (рост в 2,5 раза).
В июле 1989 года были пущены четыре пролёта цеха тяжёлого бетона. Списочная численность персонала превысила 800 человек.
До реконструкции мощность завода составляла 93 тыс. кубометров бетона в год, теперь –193 тыс. кубометров в год. Стоимость основных производственных фондов выросла почти в четыре раза.
Приказом по ТСО «Западуралстрой» (правопреемник треста «Главзападуралстрой») от 13 июля 1989 года было создано проектно-строительное объединение (ПСО) «Пермстройпрогресс», куда переводился на баланс Пермский завод силикатных панелей. Но через два месяца выходит новый приказ, отменяющий предыдущее решение, и ПЗСП стал вести свою хозяйственную деятельность по первой модели хозрасчета в составе НПСО «Силикат», организованного В. В. Згогуриным.
На ПЗСП имелись два формовочных цеха, арматурный цех, цех по обжигу извести и цех по производству облицовочной плитки, паросиловой, цех комплектации и сбыта, РМЦ. Кроме того, в составе предприятия числились ЖКО, клуб, два детских сада на 420 мест, подсобное хозяйство. Существовала ремонтно-строительная группа.
Какой же жилой дом серии Э-600 был построен в Перми первым? Вот что пишется в отчёте за 1989 год: «Завершается монтаж первого 9-этажного дома (Костычева, 42), отгружен цоколь и начат монтаж первого этажа дома по Звенигородской, 3 (Гайва)». Но дом на Гайве стал пионерным для УКС Пермского горисполкома.
В 1990 году ПЗСП вышел из состава НПСО «Силикат». Теперь он стал напрямую подчиняться объединению «Западуралстрой».
Выпуск комплектов серии Э-600 вырос почти втрое. Это позволило закончить строительство ещё трёх подъездов жилого дома на Костычева, 42. Заводчане массово получали квартиры, очередь на жильё стала продвигаться с рекордной скоростью.
Но если сравнивать объёмы в натуральном выражении (в кубометрах), то главной продукцией завода оставались стеновые панели для общественных зданий ПС (I-030), затем – устаревшая серия 1-468, затем шёл утеплитель. Среди «товаров народного потребления» лидировали мелкие ячеистые блоки.
Произошёл перевод на газ печей обжига извести, реконструирован шихтовой двор.
В бурный 1991 год завод продолжил наращивать выпуск серии Э-600П, хотя основные объёмы по-прежнему приходились на промышленные панели.
Год завершился, как известно, исчезновением Советского Союза и образованием новых независимых государств. В истории Пермского завода силикатных панелей тоже произошло переломное событие – 17 декабря 1991 года предприятие обрело самостоятельность. В Дзержинском райисполкоме было зарегистрировано товарищество с ограниченной ответственностью – ТОО «ПЗСП».
ТОО осуществляло свою деятельность на основе аренды государственного имущества без изменения оргструктуры производства. Производственный план предполагал в новом году увеличение выпуска жилья серии Э-600 с 25 тыс. до 45 тыс. кв. метров.
Но 1992 год начался с отпуска правительством цен, а средняя зарплата в стране стала меньше 10 долларов по валютному курсу. Удивительно, что в этих условиях ТОО «ПЗСП» сократило выпуск по основной номенклатуре лишь на 16-17% (по неармированным изделиям – на треть).
Новую ситуацию на строительном рынке ёмко характеризует одна строчка годового отчёта: «Прекращён выпуск изделий для объектов социальной сферы. Освоен выпуск 10 вариантов гаражей».
В то же время товарищество, возглавляемое хорошей командой управленцев, сумело в новых условиях достигнуть сравнительно неплохих финансовых показателей.
Главный показатель благополучия – численность персонала превысила отметку 900 человек. При этом среднемесячная зарплата рабочих составила 7120 рублей (20-45 долларов), специалистов – 6723 (18-40 долларов), руководителей – 9304 (25-60 долларов).
В октябре 1992 года в стране была объявлена массовая приватизация и началась выдача населению приватизационных чеков – ваучеров.
Просуществовав ровно год, ТОО ПЗСП было зарегистрировано Администрацией Дзержинского района Перми 17 декабря 1992 года как акционерное общество открытого типа «Пермский завод силикатных панелей».
