PZSP.ru- Рождение «Стеклокома»
- Торговый дом ПЗСП
- Внедрение СМК
- Четвёртый пролёт
- Асфальтовый завод
- «Турчаниновский квартал»
Это уже потом, в конце 2008 – начале 2009 года мудрые экономисты, объясняя причины всемирного экономического кризиса, будут рассказывать обывателям про «мыльный пузырь» долговых обязательств, опасные сделки на фондовом рынке и заокеанские игры с ипотечным кредитованием.
Всего этого на ПЗСП и в помине не было. Девятая пятилетка оказалась на редкость продуктивной по части создания новых производств и структурных подразделений, внедрению новой продукции.
Завод последовательно продолжал гнуть свою линию: нужно быть независимым от внешних неблагоприятных факторов. Чем более автономным будет предприятие – тем более устойчивым оно окажется перед ударами кризисных цунами. А в том, что кризисы приходят и уходят, словно волны прибоя, нет никаких сомнений. Во всяком случае, Николай Дёмкин, по его собственному признанию, пришёл к этому выводу ещё в 1990-е годы.
Пятилетка 2003–08 годов в экономическом смысле была очень благоприятная. Все рынки росли как на дрожжах, но вот поведение руководителей предприятий было разным. Кто-то жил одним днём, стремясь максимально «урвать здесь и сейчас» на сложившейся конъюнктуре. Кто-то благодушно считал, что такая «везуха» – это навсегда. И только самые дальновидные строили «оборонительные сооружения» накануне грядущих катаклизмов. Это извечное правило жизни: всегда всё хорошо в ней никогда не бывает. Девятая пятилетка ПЗСП ознаменовалась созданием собственного стекольного производства и получением автономии в обеспечении электроэнергией и теплом. Была организована системная структура реализации продукции – торговый дом как самостоятельное предприятие. Внедрена система менеджмента качества по стандарту ISO 9001.
«Рынок может быть только тогда, когда есть ответственность»
«Разделение труда на рынках – естественное и нормальное явление. У людей есть своя специализация, они работают по направлениям, конкурируя друг с другом. Западная промышленность работает «с колёс», у каждого поставщика – жёсткая ответственность. Когда-нибудь такая конкуренция будет и у нас. Наверное, тогда и ПЗСП начнёт отказываться от «непрофильных» видов деятельности. Но сегодня беда нашего общества в том, что рынок ещё не сложился. Услуги, которые нам нужны, предоставляются либо не вовремя, либо ненадлежащего качества, либо и то и другое сразу. Мы «обжигались» на этом сотни раз. При этом предъявить претензии, привлечь к ответственности очень трудно, порой невозможно. А нет ответственности – нет и рынка. Завод отвечает по всем обязательствам перед конечным потребителем. Покупателю всё равно, что кто-то вовремя не доставил на завод комплектующие или поставил брак. Он ждёт от ПЗСП продукта с самыми высокими параметрами, и мы не вправе обмануть эти ожидания. Мы берём на себя всё больше и больше потому, что сами под собственным контролем сделаем лучше, быстрее, дешевле. Сегодня мне не стыдно за нашу продукцию».
Николай Дёмкин, генеральный директор
Произошли неуловимые на первый взгляд изменения в работе с будущими покупателями. Для них стали проводиться экскурсии на строящиеся объекты, создаваться система скидок, специальные программы для молодых семей и пенсионеров. Зазвучал проект «Квадратные метры комфорта» – качественный рывок в уровне подготовки будущих квартир к проживанию. Как заметил руководитель главного технолога Алексей Бессонов, «в наши квартиры нужно поставить только диван и холодильник – и можно жить».
Укреплялся командный дух. В 2007 году вышел в свет первый номер газеты «Время ПЗСП». В отличие от многих других корпоративных «многотиражек», газета освещает и жизнь микрорайона Пролетарский – исторически «подшефной» для завода территории, поскольку львиная доля домов здесь построена именно ПСЗП.
Развивались технологии. Совместно с удмуртскими коллегами на ПЗСП начали разрабатывать проекты сборного каркасно-монолитного строительства. Такой способ домостроения расширяет возможности архитектурных решений, снимает целый ряд ограничений по высоте зданий. В 2004 году по этой технологии начал строиться «Турчаниновской квартал» на ул. Николая Островского, который на сегодня является одним из самых престижных жилых комплексов Перми.
Наконец, в апреле 2008 года была запущена линия по производству ячеистого газобетона – на заводе его именуют «четвёртый пролёт». Эта продукция очень быстро стала одной из главных «визитных карточек» завода. За блоками газобетона покупатели сегодня буквально выстраиваются в очередь, потому что ПЗСП – единственный на Урале производитель этого замечательного строительного материала.
В общем, удачную ситуацию в экономике страны на заводе использовали «на полную катушку». Все эти и многие другие преобразования «девятой пятилетки ПЗСП» позволили встретить кризис 2008-2009 годов хоть и не без потерь, но и без лишнего драматизма.
